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財務預算報告

財務預算報告

上年度財務預算工作總結||本年度預算工作組織情況||年度預算編制基礎||年度預算調整標準||預算年度生產經營主要業務指標預算說明

更新時間:2019-08-09 14:21:43

  • 財務預算的方法

    財務預算是指根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息,確定預算期內各種預算指標的過程。它是財務戰略的具體化,是財務計劃的分解和落實。財務預算的編制方法通常包括增量預算法與零基預算法、固定預算法與彈性預算法、定期預算法與滾動預算法

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  • 財務預算包括哪些內容

    財務預算主要包括:現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表。

    現金預算又稱現金收支預算,是反映企業在預算期內全部現金流入和現金流出,以及由此預計的現金收支所產生的結果的預算。現金預算以生產經營預算及成本、費用預算為基礎編制,是財務預算的核心。現金預算的內容包括現金收入、現金支出、現金余缺及資金的籌集與運用。

    預計利潤表是反映和控制企業在預算期內損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制的。

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  • 財務預算管理的意義

    1.實行財務預算管理是現代企業管理的迫切需要;2實行財務預算管理是產權制度變革的必然選擇;3.現代化財務管理適應財務活動變化的機制;4.企業資本經營機制運行的必然需要;5.促進企業提高經濟效益的有效途徑

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  • 財務預算的重要性

    對于企業財務預算管理對企業是非常重要的,重要性就表現在企業的發展需要通過這個財務預算來展現,現在的企業在實際的發展中需要控制成本。而成本的控制才是最重要的內容,想要做好的成本的控制就要注意到預算,在企業原有的損耗上進行預算就能夠更好的為企業的財務預算管理帶來更大的幫助。

    因此企業的財務預算管理對企業的損耗和成本的控制具有很大的影響。對企業在后續發展中的影響也會更大,因此在這個問題上也一定要注意,唯有控制好成本才能夠給企業更好的發展,為企業帶來更大的收益。

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  • 財務預算報告內容

    1.上年度財務預算工作總結2.本年度預算工作組織情況3.年度預算編制基礎4.年度預算調整標準5.預算年度生產經營主要業務指標預算說明6. 預算年度主要財務指標預算說明7.可能影響預算指標的事項說明8.預算執行的保障和監督措施9.其他需要說明的情況。

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